11月30日晚，2024级MPAcc会计实务前沿讲堂第四期准时开讲。本期讲座邀请到财帮科技创始人CEO王峰老师做题为《财务数字化转型与财务分析可视化》的讲座。北航经济管理学院MPAcc教育中心主任白明老师主持本期讲堂。

王峰老师是澳洲资深注册会计师，香港浸会大学会计与金融理学硕士，前普华永道资深顾问，曾担任公众公司财务总监。长期为企业中高层管理人员讲授经营类财务课程，为财务管理人员提供能力提升和数字化转型的培训，同时为各类大中型企业提供财务咨询服务，擅长解决财务难题，并为企业定制数字化转型方案和工具。

随着数智化时代的到来，业财融合已成为企业发展的新趋势。在这一背景下，财务数字化转型与财务分析可视化成为了企业建设的必选项。王峰老师从三个方面对财务数字化转型和财务分析可视化的相关知识进行了讲述。

首先，王峰老师从业财数字化的现状与挑战的角度出发，分别介绍了全球和中国的业财数字化现状。全球业财数字化正面临新技术为财务功能赋能但发展路线尚未明确、技术虽已成熟但缺乏对财务功能的适配、缺乏既懂财务又懂业务还懂数字技术的复合型人才等挑战。在中国，大型企业已经实现了“无人会计”和财务共享中心的建设，而中小企业仍大量依赖手工记账模式，尽管自动化应用普及率较高，但真正的AI人工智能应用却鲜见。随后，王峰老师进一步分析了传统财务分析存在的弊端与误区，以及传统财务可视化当前面临的问题。

其次，王峰老师详细阐述了财务分析可视化设计的原则和逻辑，特别是基于管理抓手的设计思路。他讲解了如何通过主题化三层分解来搭建分析框架。在这一过程中，他强调发现问题和构建管理抓手的重要性，同时也注重分析的时效性与多元多维特性，这要求实现自动化数据采集和处理，充分利用数据工具和数字化人才，并从商业本质出发来解读业财数据。此外，王老师还提到了业务分析的原创性迭代，这要求在设计报表和标准化模型时进行战略思考，以目标为导向应用数据挖掘技术，并且不应排斥非财务类指标的使用。

最后，王峰老师介绍了实现企业财务可视化、打通全系统数据源的关键步骤。他指出，企业需要构建强大的多系统数据采集能力，对数据进行清洗、匹配与对接，同时建立与财务口径相一致的分录组能力，并进行数据的正向与逆向验证。他强调，可视化设计的关键在于明确目标，而非仅仅是指标的简单堆砌，而是要站在使用者的角度，切实满足其分析需求。此外，王峰老师还对业财数字化变革的未来发展趋势进行了展望。

前沿讲堂临近尾声，同学们结合自己的专业和工作中遇到的困惑纷纷踊跃提问，王峰老师都详细解答。此次会计实务前沿讲堂的顺利举行，让同学们不仅对业财数字化的核心知识有了更为深入的理解，也对财务分析领域的未来发展趋势有了更为清晰的认知。

供稿人：ZF2408A13贾亚格